IMPROVISATION ALS STRATEGIE FÜR VERÄNDERUNG

 

Als Head of Creativity verbinde ich die Klarheit der Organisationsentwicklung mit der Lebendigkeit der Improvisation.
Ich arbeite an der Schnittstelle von Musik, Business und Transformation – immer mit dem Ziel, Bewegung in Denken, Strukturen und Zusammenarbeit zu bringen.

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Ob Workshop, Keynote oder Coaching:
Ich unterstütze Führungskräfte und Teams dabei, mit Unsicherheit souverän umzugehen, kreative Lösungen zu entwickeln und ihren eigenen Rhythmus im Wandel zu finden. 

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Improvisation ist dabei kein Zufall, sondern Methode:
Erleben statt nur verstehen. Zuhören, reagieren, gestalten – und aus dem Moment Neues schaffen.

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Diese Haltung übersetze ich in mein Framework, die IMPRO-Methode – ein Modell für Zukunftsfähigkeit, das fünf zentrale Prinzipien verbindet:

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I – Intuition aktivieren
Zugang zu eigenen Ressourcen schaffen und Spontanität trainieren

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M – Miteinander stärken
Psychologische Sicherheit und echtes Zuhören fördern

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P – Prototypisch handeln
Ideen ausprobieren statt nur planen – und aus Fehlern lernen

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R – Rahmen nutzen
Struktur und Flexibilität in Balance bringen

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O – Offen bleiben
Neugier, Perspektivenwechsel und kreative Weiterentwicklung kultivieren

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Auf dieser Basis entstehen Formate, die inspirieren, bewegen und nachhaltig wirken.

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